1990년대말 온라인 비즈니스 초기의 시절 벤쳐창업의 열풍이 불때 온라인 비즈니스는 장미빛 일색의 희망적인 사례와 미래만을 소개하는데 모든 역량을 집중하고 있었다.이러다보니 많은 벤쳐창업자들은 온라인 비즈니스의 가장 큰 자산을 회원수로 인식하고 회원을 모으기 위한 노력에 최선을 다해왔다.
그러나 초기 몇몇을 제외하고는 많은 회원을 대부분의 온라인 비즈니스는 수익 창출에 실패하였고 이미 많은 사람들이 생각하듯이 그 당시에 온라인 비즈니스에 몰려드는 자금이 아니었더라면 현재는 크게 성공한 비즈니스조차도 성공의 실패의 전철을 벏았을것이라고...
물론 요즘도 회원수는 온라인 비즈니스에서 가장 중요한 요소인 것은 확실하지만 회원이 많아질수록 관리비용의 증가에 따른 고정비용이 함께 증가할 것이고 수익이 뒷바쳐지지 않으면 예전처럼 풍부한 외부자금의 유입없이는 회원수 자체로는 무의미한 숫자에 불과하다.
가장 현실적인 온라인 비즈니스의 성공요소는
1) Contents(컨텐츠)
2) Community(커뮤니티)
3) profit(수익구조)이다.
온라인 비즈니스의 기본에 충실하지 않코서는 결코 유지하거나 큰 수익을 창조할 수 없으리라는 사실은 명확할 것이다.
